An Unbiased View of وظائف الموارد البشرية
An Unbiased View of وظائف الموارد البشرية
Blog Article
لمواصلة قراءة المقال مجاناً، أدخل بريدك الإلكتروني لمواصلة قراءة المقال مجاناً حمّل تطبيق مجرة.
الضغط على 'ابدأ الخدمة' يوجهك إلى موقع خارجي قد تكون له سياسات مختلفة للمحتوى والخصوصية عن موقع وزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية
يمثل قسم الموارد البشرية القسم المسؤول عن الأنشطة المتعلقة بالموظفين داخل الشركة، ومن أهم هذه الأنشطة تعيين الموظفين الجدد وتدريب الموظفين الحاليين والاهتمام باستحقاقات الموظفين وغيرها،[١] ومن أهم المهام التي يقوم بها موظفو الموارد البشرية:[٢]
يعد موظف الموارد البشرية من أهم العناصر في أي منظمة أو شركة، حيث يتولى مهامًا حيوية تساعد على تطوير العمل وتحسينه، وتساعد في إدارة الموارد البشرية بشكل فعال وكفء.
الجدير بالذكر أن جورج إلتون مايو لُقب بـ"أبو الموارد البشرية"، وهو عالم نفس أسترالى أجرى العديد من الأبحاث العلمية حول السلوك البشري والعوامل التي لها تأثير حيوي على أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وهي ضمن سلسلة اضغط هنا دراسات عُرفت باسم "هورثون".
شغل وظيفة أخصائي الموارد البشرية يتطلب الحصول على درجة البكالوريوس، مع عدة سنوات من الخبرة في مجال الموارد البشرية، فضلًا عن الإلمام بتكنولوجيا المعلومات وامتلاك دافع ذاتي قوي واهتمام بالتطورات الجديدة داخل المجال.
هناك الكثير من التخصصات الأخرى للموارد البشرية التي يمكن أن تزود الطلاب بالمهارات والمعرفة اللازمة لأداء أدوار محددة في الموارد البشرية.
ربما هذا هو الدور الأكثر شيوعا بمديري الموارد البشرية، حيث يتضمن البحث ومراجعة البيانات والفحص واختيار المرشحين للشركة.
تعزيز القدرات الإبداعية والابتكار عند الموظفين، كذلك المرونة في الأداء من أجل زيادة القدرة التنافسية.
إدارة الموارد البشرية: مفهومها، وأهميتها، وأنواعها، ووظائفها، وأقسامها
حتى بعد تعيين أفضل المرشحين، لا يزال يتعين على قطاع الأعمال إنفاق قدر كبير من موارده على تدريب هؤلاء الموظفين الجدد. فيجب على الموظفين الجدد قضاء بعض الوقت في التعرف على سياسات الشركة وإجراءات العمل ليصبحوا أعضاء منتجين.
متطلبات الموارد البشرية: كيفية جذب واستقطاب الموظفين الموهوبين لشركتك
المكافآت والحوافز: تتجاوز هذه فوائد الرواتب والأجور. حيث يمكن أن تكون الحوافز مكافآت للموظفين الذين يقدمون الأداء المتميز.
دراسة الجدوى التنظيمية والإدارية – أهميتها وطريقة إعدادها